“White collar jobs worden geëlimineerd”

Auteur en Silicon Valley-ondernemer Martin Ford schetst een angstaanjagend plaatje van kunstmatige intelligentie: robots bedreigen niet langer slechts ‘eenvoudige’ banen, maar ook werk voor hoogopgeleiden. ‘Wat er staat te gebeuren is onvermijdelijk.’ De titel van het boek Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future bevat een duidelijke waarschuwing: technologie gaat de … Lees ““White collar jobs worden geëlimineerd”” verder

Commissarissen over digitale transformatie, innovatie en disruptie

Digitale transformatie, versnelling, innovatie en disruptie: commissarissen dringen door tot voorheen onbekend terrein. Hoe kijken zijn aar deze nieuwe thema’s en de snel veranderende toekomst, zonder door te schieten in sciencefiction achtige vergezichten? Digitale transformatie, versnelling, innovatie en disruptie zijn centrale thema’s in de boardroom. Het zijn ook nieuwe thema’s voor commissarissen, in hun drievoudige … Lees “Commissarissen over digitale transformatie, innovatie en disruptie” verder

Bestuurders in de publieke sector. De maatschappij, dat zijn zij

Het UWV speelt een cruciale rol in ons sociale zekerheidsstelsel, TNO werkt met toegepast onderzoek aan de oplossing van maatschappelijke vraagstukken en de concurrentiekracht van Nederland en het GVB houdt de stad Amsterdam mobiel. Deze drie organisaties hebben elk hun eigen primaire doel en natuurlijk moet je net als in de private sector zorg dragen … Lees “Bestuurders in de publieke sector. De maatschappij, dat zijn zij” verder

Innovatie houdt nooit op

Spelen bedrijven voldoende in op het belang van teamwork, op veranderende werkstijlen en op de nieuwe generaties die de werkvloer betreden? Veel managers hebben nog altijd de neiging tot in detail voor te schrijven hoe het werk moet worden gedaan. Geen wonder dat de broodnodige vernieuwing regelmatig in de knel komt. Op naar een nieuwe verhouding … Lees “Innovatie houdt nooit op” verder

Alexander Rinnooy Kan: ‘Het begint bij bescheidenheid’

Leiders krijgen de wind van voren, tegelijkertijd wordt de roep om sterk leiderschap luider. Hoogleraar en senator Alexander Rinnooy Kan signaleert een maatschappelijke afkeer van experts die ‘het altijd beter weten’. Bescheidenheid en empathie zijn key voor leiders. Het zijn verwarrende tijden voor bestuurders van politieke, publieke en private organisaties. Terwijl de welvaart en transparantie … Lees “Alexander Rinnooy Kan: ‘Het begint bij bescheidenheid’” verder

‘Technologisch determinisme is voorbij’ – interview

Ambidexter, dat zijn mensen die zowel links- als rechtshandig zijn. Wanneer je dat begrip loslaat op organisaties, gaat het over een optimale combinatie van twee talenten: zowel efficiënt als vernieuwend kunnen opereren. Omdat traditionele businessmodellen onder druk staan, wordt het vermogen te kunnen vernieuwen steeds belangrijker. Ook het slim combineren van deze twee ‘vaardigheden’ wordt steeds … Lees “‘Technologisch determinisme is voorbij’ – interview” verder

Man on the moonshot – interview

Op 31 maart 2016 vond in Den Haag een speciale TEDx plaats, naar aanleiding van de Europese innovatiewedstrijd ‘Ideas from Europe’. Management Scope werkte hieraan mee met een special (‘Gamechangers‘) waarin onder andere een interview met Jos Joore, een veelbelovende Leidse biotech start-up. Gamechanger Mimetas zet de farmaceutische sector op z’n kop. De ontwikkeling van … Lees “Man on the moonshot – interview” verder

Gesplitste persoonlijkheid? – interview

Dirk Beeusaert heeft een dubbelfunctie bij investeringsmaatschappij Gimv: hij is zowel general counsel (bestuurssecretaris) als lid van het executive committee van het private equity-bedrijf. Om het allemaal nog wat ingewikkelder te maken, heeft ook de rol van bestuurssecretaris een tweezijdig karakter. Die is er primair om de (voorzitter van de) raad van commissarissen te ondersteunen, … Lees “Gesplitste persoonlijkheid? – interview” verder

‘Alles moet tegelijk veranderen’ – interview

Marketeers zeggen wel eens gekscherend: de helft van het marketingbudget is weggegooid geld, je weet alleen niet welke helft. De digitale transformatie, waar ook marketing doorheen moet, gaat daar weinig aan veranderen. Maar marketing heeft er nog een extra uitdaging bij: met de opkomst van online business is er een tweedeling ontstaan in oude en … Lees “‘Alles moet tegelijk veranderen’ – interview” verder