Zelfs in een snel veranderende wereld kan geen bedrijf zonder aanvalsplan. Alignment, ofwel het draagvlak voor de strategie, zorgt voor een succesvolle executie: een strategie geeft houvast en richting. Maar is dat voor altijd of zijn tegenwoordig alleen de missie en visie iets voor de lange termijn? Hoe verhoudt de strategie zich tot verandering, wendbaarheid … Lees “Levend stratego – disruptie en strategie” verder
Startups zijn ‘hofleverancier’ van goede ideeën, terwijl corporates kansen omzetten in business modellen. Dertje Meijer, destijds CEO Havenbedrijf Amsterdam en Charles Hagens, EDSG, over synergie, innovatie en de circulaire economie. Management Scope 10-2015
Hoe ga je om met de publieke opinie en incidenten die complete sectoren zwaar aangerekend worden? Doe je het als sector goed, dan mag je je gelukkig prijzen met een klein berichtje over herstel of groei. Bij slecht nieuws wordt de volledige sector besprongen door alle media en daarna gekielhaald door de publieke opinie, die … Lees “Damage Controllers – omgaan met publieke opinie” verder
In de circulaire economie wordt alles anders. Producten zijn gemakkelijk te veranderen of te repareren en kunnen bovendien meerdere malen verkocht worden. Componenten worden niet steeds opnieuw tot grondstoffen gerecycled, maar opnieuw ingezet. In de circulaire economie kunnen materialen rechten hebben en kunnen producten veranderen in diensten. Sabine Oberhuber is samen met haar partner en … Lees “Sabine Oberhuber (Turntoo) over circulaire economie” verder
KLM-coo René de Groot vliegt regelmatig op de Airbus A330 en blijft zo van binnenuit betrokken bij processen. Een coo met vleugels dus – maar óók met frustratie vanwege de afhankelijkheid van een luchthaven die in logistiek opzicht niet voldoet. ‘Op een home carrier als KLM heeft dat grote impact.’ Of alle Nederlanders ermee vliegen … Lees “KLM-coo René de Groot: ‘Onze complexe setting bemoeilijkt innovatie’” verder
Samenwerken met startups zonder zelf de grenzen met de buitenwereld te openen is zinloos, vindt innovatie- en transformatieman Alberto Prado van Philips. ‘Je moet zelf ook agile worden en dezelfde taal leren spreken: eat your own dogfood.’ Ondernemingen kunnen het innovatievraagstuk op verschillende manieren aanvliegen. De samenwerking met startups staat daarbij sterk in de belangstelling … Lees “Alberto Prado (Philips) over het samenwerken met startups” verder
Het coöperatieve model van de Rabobank heeft gevolgen voor de innovatiemogelijkheden. Rien Nagel, lid van de rvb, wil het vertrouwen in de bank als ‘hoeder van data’ niet verspelen. Wel ziet hij veel mogelijkheden in sociale en regionale innovatie. Zoals iedere grootbank verkeert ook Rabobank in een transformatieproces: inspelen op digitalisering, producten en diensten versimpelen … Lees “Rien Nagel over innovatie binnen de coöperatie” verder
Tachtig tot negentig procent van de corporate innovatieprogramma’s mislukt. Wat is het geheim van bedrijven die de veranderslag van eenmalige en incrementele innovatie naar doorlopende en grootschalige innovatie wel goed doormaken? Dat kwam ter sprake in een door A.T. Kearney georganiseerde business dialogue. Niet operational excellence, schaalbaarheid en efficiency maar snelheid, creativiteit en wendbaarheid worden … Lees “Innoveren in startup style” verder
Het motto van de Amerikaanse denktank Singularity University is ‘impacting a billion people positively, applying exponential technology to solve humanity’s grand challenges’. De Nederlandse tak is nuchterder, maar mikt volgens ceo en medeoprichter Diederick Croese evengoed op grote maatschappelijke impact. Er komt een moment dat alle computersystemen bij elkaar intelligenter zijn dan de mensheid. Dit … Lees “Diederick Croese over singularity” verder
Als global head of fintech moet Benoît Legrand van ING een snel schakelend techbedrijf maken. Inmiddels werkt hij samen met zo’n 65 fintechpartijen – bedrijven waarvan vaak gezegd wordt dat ze banken uiteindelijk zullen wegvagen. Zelf ziet hij dat anders: ‘We bundelen onze krachten.’ Als het aan de fintechs en trendwatchers ligt, is de rol … Lees “Benoît Legrand: “Nee, we worden niet volkomen irrelevant”” verder
