Philips Cio Jeroen Tas maakt van Philips een connected en real time business. ‘Twee jaar geleden wist je niet wie je product kocht en kwamen ervaringen vertraagd binnen via customer service. Nu kun je met informatie meteen bijsturen op productfunctionaliteit, marketing en supply chain.’ Management Scope 1-2013
‘Private equity is belangrijk voor de bv Nederland’ – interview met Philip Houben, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van participatiemaatschappijen (NVP), blikt terug en vooruit op een sector in beweging. Management Scope 6-2014
Springer CEO Derk Haank: ‘Private equity gaat groeien’ – interview met Derk Haank, ceo van Springer Science+Business Media, die in tien jaar tijd veel ervaring heeft opgedaan met private equity. Management Scope 7-2014
Harry Smeets: ‘Private equity ontbeert invoelend vermogen’ – interview. Ceo Harry Smeets van AXA Stenman Group gelooft in private equity, maar heeft ook de nodige kritiek. ‘De partijen hebben te weinig oog voor het aantrekken van ondernemers.’ Management Scope 8-2014
Philip Houben, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) spreekt met twee kenners van de fusie- en overnamemarkt over trends en vooruitzichten: Maurits Duynstee (ING) en Jan Louis Burggraaf (Allen & Overy). Management Scope 9-2014.
E-commerce bedrijf bol.com kenmerkt zich door snelle groei en voortdurende verandering. Algemeen directeur Daniel Ropers: ‘Geen enkel bedrijf heeft zoveel kansen om het beter te doen voor klanten, medewerkers en aandeelhouders.’ Bol.com, gevestigd in een monumentaal kantoorpand van het voormalige Utrechts energiebedrijf Remu, wint regelmatig prijzen. Andere constante factor is de gedreven algemeen directeur, die … Lees “Daniel Ropers: ‘Dit is een tussenetappe’ – interview” verder
Het bedrijfsterrein van FloraHolland doet in eerste instantie denken aan luchthaven Schiphol: een stad op zichzelf. Het is naast de productiehallen van vliegtuigfabrikant Boeing in de VS de grootste overdekte structuur ter wereld; de oppervlakte is gelijk aan die van Monaco. Maar waar de luchtvaart doorlopend innoveert, lijkt de planten- en bloemenbusiness op een keerpunt … Lees “‘Je zit diep in het DNA van de organisatie te wroeten’ – interview Lucas Vos, Flora Holland” verder
Peter Diamandis is expert op het gebied van disruptieve groei. ‘Veertig procent van de huidige Fortune500 bedrijven zal over tien jaar niet mee bestaan omdat ze er niet in slagen zich aan te passen.’ Interview samen met Marco Gianotten. Management Scope 1-2015
Studenten worden opgeleid voor beroepen die nog niet bestaan. Nienke Meijer, voorzitter van het college van bestuur van Fontys Hogescholen, wil hen leren hoe je in een sterk digitaliserende wereld de regie over je leven houdt. Management Scope 06-07 2015
Jeroen Drost hield zich in 2007 vanuit Hong Kong bezig met de groeistrategie van ABN Amro in landen als India, China, Dubai, Taiwan en Pakistan. Vanuit ABN Amro stapte hij over naar NIBC – een maatje kleiner – en het contrast is nog groter nu we Drost spreken als ceo van NPM Capital, gevestigd in … Lees “‘Werken vanuit het Rijnlands model heeft zich bewezen’ – interview” verder
