Spelen bedrijven voldoende in op het belang van teamwork, op veranderende werkstijlen en op de nieuwe generaties die de werkvloer betreden? Veel managers hebben nog altijd de neiging tot in detail voor te schrijven hoe het werk moet worden gedaan. Geen wonder dat de broodnodige vernieuwing regelmatig in de knel komt. Op naar een nieuwe verhouding tussen doelen, organisatie en de inzet van slimme technologie.
Aan de buitenkant verschilt het kantoor van Google in Amsterdam niet veel van de omringende gebouwen op de Zuidas. Maar wie zich op de 15e verdieping aanmeldt bij Google, merkt meteen dat dit geen gewone kantooromgeving is. De receptiemedewerkster zit achter een bakfiets, een eindje verderop staat een oude caravan midden op een afdeling en in het restaurant loop je tegen een pooltafel op. In deze niet-alledaagse werkomgeving van Google spreken Rob Idink (Managing Director HP), Erik de Muinck Keizer (Country Manager Google for Work, Google Benelux) en Hendrik Blokhuis (cto EMEA & Russia, Cisco Systems) over de werkplek en technologie als onderdeel van het functioneren van medewerkers. Paul Zuidema (Regional Vice President EMEA Global Client Collaboration bij Steelcase) leidt het gesprek.